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广州闻思修文化用品有限公司
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你使用过成功日志吗?你现在开始设计你的成功了吗?你有设定你的工作目标吗?你如何管理?你有为公司员工配置目标培训课程或管理学案例学习吗?目标管理考核能帮到你吗?谁在帮你管理客户?如何跟进你的优质客户?……这一切成功日志都能帮到你!成功日志——一套强化员工执行力,提升企业绩效的黄金管理工具!
成功日志不是单纯的精美笔记本,它是有主题、兼带个人质素提升的管理工具。其系列产品有:针对销售和管理层使用的《成功伴侣》《全赢人生》《团队凝聚力圣经指引》。内有目标设定、时间管理,教练技术、团队建设、个人成长、营销策略等等。其中的《团队凝聚力圣经指引》是主内版文化的浓缩。《VIP客户资产》是业务高手必备的优质客户管理助手。
成功日志培训手册介绍:
设定目标的五大原则SMART:
1、S (明 确 的 ):目标必须是非常明确的,切记不可模模糊糊。
2、M (可衡量的): 目标的设定尽可能量化,并能有科学的方法来衡量目标是否达成。
3、A (可达成的):目标设定应该是可完成的,不要好高骛远。但也不能太低,否则就缺乏动力。
4、R ( 相 关 的):目标设定建议*好是与你短、长期目标有关的。
5、T (时间控制): 目标的达成必须有时间表,否则很容易不了了之。
设定目标不是盲目的,利用SWOT的分析模型来自我体检。
S (优势):您个人的优点
W (劣势):您个人的缺点
O (机会):对未来发展存在哪些可能的方向或机会
T (威胁):对未来发展,您个人目前*大的威胁事情
有了目标管理,还需要“时间管理”的技巧。把所有的目标分清轻重缓急,尽快地逐一实现,提高生命的效率。时间不可增减、不可缺少、不可贮存、不可替代。但是,时间可以管理! 那就是用*快的时间达成*有价值的目标,实现均衡的人生。结合华康效率手册的使用,本司免费推出辅导课程《成功人士的七大习惯》和《目标工作坊》,为公司的目标管理考核服务,真正的为你解决销售和管理中实实在在的难题!
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